10月13日，市机关事务管理局召开会议，动员部署在全市机关事务系统开展“实干提效能、当好红管家”活动，并总结分析季度工作。局长、党委书记任伟方主持会议并讲话。

会上，各处室（单位）依次汇报了三季度工作情况，分管足彩胜负14场分别作了有针对性的点评。任伟方局长充分肯定了全局上阶段工作，强调要继续保持一鼓作气不松劲、一以贯之抓落实的工作势头，以更加亮眼的成绩成效冲刺四季度、实现全年红，擦亮宁波现代化机关运行保障“红管家”的辨识度。

任伟方局长指出，要牢牢抓住凝神聚力、力求实效的重要阶段，紧紧把握理清思路、争先进位的关键时期，项项抓实、环环做细、件件盯紧，确保年度目标能达标、任务考核能过关。一是准确把握自信自强与自满自足的关系。要在全省乃至全国的“坐标系”里面找方位、作对比，要把工作放到年度考核的“任务表”里面查缺漏、补短板。坚持消除自满的消极心态，以自信昂扬的姿态努力工作。二是准确把握时机窗口与条件窗口的关系。要把传统的机关事务工作，放到创新发展的角度去认识，努力创造条件借势而为、顺势而行。要继续紧紧抓住时机窗口，敢想敢干、提速提效，踩准节点完成既定目标。要时时把握工作窗口，善作善成、借势借力，创造条件推进工作。三是准确把握自我检查与自我修复的关系。要敢于自我检查、勤于学习先进、提高专业水平，要勇于自我修复、补齐短板、改进工作能力。形成制度规范、良性循环、完整闭环，让制度成为习惯，让习惯成为文化。四是准确把握一域之谋与全局之治的关系。既要牢记肩上的担子和责任，切实做到服务一方、保障一方、造福一方，又要站得更高一些、看得更远一些、想得更深一些，努力做好机关运行各方面服务保障。五是准确把握个体作用与团队力量的关系。要牢固树立“一盘棋”思想，既分兵攻坚，又加强协同，狠抓落实完成考核任务。

为深化主题教育，结合省管局相关部署，自2023年第四季度起，全市机关事务系统启动“实干提效能、当好红管家”活动。活动以提效能为总目标、重实干为总基调、树形象为总标准，锚定思想理论大学习、业务技能大练兵，明确21条任务清单，在服务全市中心大局、服务党政机关运行、服务干部群众上树标杆、补短板、促提升，进一步树立“忠诚、数字、节约、品质、专业、清廉”的“红管家”形象，擦亮“甬有红管家”的鲜明辨识度。